Cultura de RM em Equipa - Curso e Consultoria Estratégica
Para quem pretende melhorar os processos e/ou ferramentas existentes, elevando as capacidades de Revenue Management ao próximo nível e envolvendo a equipa num objetivo comum.
Este programa assenta em:
Formação 100% online
Sessões Intercalares
5 reuniões de consultoria
3.800€ por equipa entre 1 a 10 elementos
Pre Opening Services
Para quem está a pensar abrir um hotel e pretende uma equipa altamente criativa e motivada, pronta para lhe apresentar um plano estratégico sobre a sua receita.
Com experiência em aberturas e rebrandings, quer a nível individual, quer a nível da XLR8RM, a nossa equipa está preparada e tem o know how necessário para criar estruturas de raiz com o propósito de maximizar a venda da sua unidade. Este produto é totalmente tailor made e adapta-se à unidade e ao seu staff, podendo demorar até 1 ano após a abertura para a sua implementação com sucesso.
Definimos as seguintes fases do processo:
Diagnóstico
Identificação de melhores modelos de gestão de Revenue.
Contratação de Revenue Manager interno, estabelecimento de programa de Outsourcing ou formação.
Definição de Cronograma e Objectivos
Implementação do Modelo Interno de Revenue Management
Orientação na criação do Plano Estratégico (análise externa, análise interna, orçamento, entre outros)
Implementação na unidade a cultura transversal de Revenue
Acompanhamento da Execução e Controlo (reuniões de estratégia, forecast e yield management)
Handover ao Revenue Manager ou Outsourcing de Revenue Management
Projetos customizados de consultoria em Revenue Management
Para quem procura um projecto adaptado às suas necessidades e realidade. Temos a capacidade de desenvolver projetos específicos desde unidades que precisam apenas de um diagnóstico até unidades que pretendam avançar com uma reestruturação para além de revenue management… dispomos de parcerias com algumas das melhores empresas do mercado para podermos apresentar serviços para alem de Revenue Management, em projetos de maior dimensão.
Projecto Estrutural de Consultoria
Para quem pretende começar do zero e implementar um modelo semelhante ao de algumas das cadeias internacionais de maior expressão. Sendo um programa substancialmente mais completo e intensivo que o anterior, estima-se uma duração entre 6-9 meses de acordo com a realidade de cada unidade hoteleira/grupo hoteleiro e é composto por várias fases:
Diagnóstico
Levantamento de Competências e Estrutura
Definição de Cronograma e Objectivos
Implementação do Modelo Interno de Revenue Management (criação de processos, job description,etc)
Formação
Orientação na criação do Plano Estratégico (incluindo análise externa, análise interna, orçamento,etc)
Acompanhamento da Execução e Controlo (reuniões de estratégia, forecast e yield management)